电力行业是国民经济基础性产业，其可持续性发展是国民经济平稳较快发展的重要保障。作为资金密集型产业，电力投资额度巨大，其发展需要大量的资金支持，电力企业普遍面临资金缺口巨大的问题。特别是2010年以来在紧缩货币、严控银行贷款规模的宏观经济形势下，在电力行业市场化改革举步维艰的背景下，发电企业融资形势空前困难，融资难题成为其跨越发展、做强做大、实现“十二五”战略规划目标的瓶颈。在此背景下，本文通过对广东省一家特大型国有控股电力能源集团企业GD公司“十二五”期间的融资策略进行研究，对当前发电企业解决融资难题、突破发展瓶颈具有一定现实意义。本文采用文献研究和案例分析方法进行研究，通过文献研究，提出企业融资相关的理论依据，建立分析的理论框架；通过对融资案例的研究，运用详实的数据资料，运用SWOT分析、对比分析等方法，研究其可供选择的融资方式，并提出“十二五”期间适合GD公司的融资策略。首先，研究了GD公司的融资现状及存在的困难，重点分析了如资金缺口大、内源性融资能力不足、外源融资渠道单一、股权性投资融资难度大、上市公司资本运作力度不足等突出问题。其次，分别分析公司融资的宏观环境因素，融资的行业环境因素，融资的微观环境因素，研究得出GD公司“十二五”期间融资所具有的优势和劣势，面临的机会与威胁。再次，结合GD公司实际情况，同时借鉴同行业成功融资案例经验，研究适合其“十二五”期间使用的融资方式，重点分析了各种融资方式的可行性及其关注的重点，为融资策略设计提供了坚实的基础。最后，对GD公司可供选择的融资方式进行分类排序和重点优化，提出融资方式分不同层次推进的观点，结合其融资需求提出相应的融资策略，以及融资策略实施的保障措施。