本文主要研究了软件研发工作中如何更有效的组织和管理软件测试活动的问题，初步建立了一个解决这个问题的软件测试管理系统的核心框架。本文的创新点和贡献点可以归纳如下。通过分析传统的软件开发、测试过程模型和分析当前流行的基于Scrum的敏捷测试过程模型，结合实际软件测试工作经验获得启发，本文研究了将软件开发活动的管理同软件测试活动的管理进行整合，纳入统一的管理系统中的方案，这有别于目前软件行业中普遍的使用多个管理系统的现状。本文研究的整合的软件测试活动管理系统中，将软件测试用例、软件缺陷等对象放在同一个系统中进行管理，较好地缓解了使用多个系统管理这些对象所引起的数据关联性较差，系统维护工作量较大的问题。以任务驱动为基础，对每个开发、测试人员的各阶段工作进行追踪、监督，可以向软件团队管理层提供实时的项目进展分析数据，有利于管理层识别、控制软件项目风险。本文研究的测试管理系统在促进软件团队沟通方面，基于开发和测试任务的变化实时发送邮件提醒任务的相关责任人，让他们能够及时了解团队中的任务进展，以便做出必要的工作准备，顺利开展下一步的任务，以此降低团队成员间的沟通成本和提升成员的工作效率。在系统实现方面，本文使用了当前流行的微软ASP.NET MVC架构，ADO.NETEntity Framework和开源的jQuery技术。