传统新产品开发以“串式”开发模式为代表,这种开发模式在市场比较稳定的情况下,较好地发挥了作用,但是,在市场变化比较快的情况下,传统模式就表现出开发周期长、开发成本高等问题,如何解决这些问题成为企业新产品开发的首要问题。本文首先通过对MS公司新产品开发的现状进行分析,认为该公司的新产品开发属于传统“串式”开发模式,存在诸多问题,严重地制约了该公司新产品开发和国内业务开展,迫切地需要得到解决。并行工程理论是相对于传统“串式”模式提出的开发理论,本文通过对并行工程的理论和已有成功经验的分析,认为并行工程的思想将是对该公司的新产品开发进行改进的有效手段。最后,本文针对该公司的情况,给出如何利用并行工程的思想改进新产品开发方法的具体建议,实现新产品开发并行运作和信息化。鉴于经济实力和技术能力以及行业特点,本文建议小企业将并行工程理论应用到新产品开发中时,应主要借鉴并行工程的思想,因地制宜,结合实际情况量力而行,不能将大企业、大项目的模式照搬照抄。