伴随我国经济持续快速发展,市场对进口产品的需求不断攀升,进口产品具有价值高、运输时间长、占用资金多等特征。销售预测和库存管理是整合和协调进口供应链管理的重要环节。本文以R公司的上海物流中心进口部门为背景,研究改进销售预测的方法以及如何设置合理的安全库存。首先,科学准确的销售预测是R公司精准库存管理的前提条件。本文通过进口开关销售预测的方案分析,研究定性和定量销售预测的现有方案,并结合进口产品的特征和业务发展模式,给出提高销售预测准确率的改进方案,R公司实证是有力的证明。其次,提高客户订单准时交货率是影响R公司销售成绩的重要因素,满足一定期望的客户服务水平的前提下控制库存,能够提高供应链的管理水平和公司的市场竞争力,是库存管理的重要内容。本文进一步研究进口开关供应链出现不确定性因素的条件下,设置进口产品安全库存的经验方法和科学方法,即面向进口产品交货周期长的缓冲库存的控制方法,通过R公司的实证研究表明所提出方法的有效性。