随着我国加入WTO,我国煤业集团已直接面对和参与世界经济全球化,地区经济集团化的激烈竞争和严峻挑战。而我国煤业集团目前的采购管理和库存控制主要还采用传统的管理模式,传统的采购管理和库存控制模式将在很大程度上削弱煤业集团的市场竞争力。如何在煤业集团引进和应用科学的管理方法、现代化的信息技术以及网络技术,是解决煤业集团目前采购管理和库存控制弊端严重的根本方法。为此,本人根据自己在煤业集团多年的工作了解以及几年来所学的专业知识,针对该问题做了大量的研究工作,并提出了在煤业集团建立基于网络招标采购的库存控制系统这一论题。目前,国外对基于网络招标采购的库存控制系统的研究尚在初期阶段,我国在这方面研究的则很少,针对煤业集团进行研究的更是寥寥无几,而且研究效果也不是太好,因此本研究对于提高煤业集团采购管理和库存控制水平是有意义的。本文在研究过程中,主要以山西焦煤集团西山煤电股份有限公司和西山煤矿总公司以及其二级单位屯兰矿为例,对提出的系统进行了实证分析。其研究方法是:首先,针对煤业集团目前使用的ABC物料分类方法笼统,物料管理粗放的现状,在ABC分类方法的基础上,运用模糊综合评价方法,结合物料对生产贡献重要程度和物料市场供应复杂程度等特点,对现有物料分类方法进行了改进。其次,对基于网络招标采购的库存控制系统的优越性以及在煤业集团实施这一系统的可行性进行了分析论证,同时对基于网络招标采购的煤业集团库存控制系统运行所必须的物理环境和相关的软件环境进行了相应的论述。从物理环境来讲实行新系统将涉及到集团公司与各二级单位内部物料供应模式的改变,对这一改变进行了分析,运用节约里程法(VSP规划法)重新构建了集团公司与各二级单位之间的物流配送子系统;而软件环境包括集团公司运行的网络招标采购子系统以及各二级单位运行的物资管理子系统,其中物资管理子系统中与本文论题有关的是它包含的库存控制模块。最后,对基于网络招标采购的煤业集团库存控制系统作了详细的研究。在网络招标采购平台的构建分析方面,根据煤业集团自身的特性,在对网络招标采购平台选择分析的基础上,构建了网络招标采购平台的功能结构和业务流程,运用AHP(层次分析法)建立了网络招标采购的评标算法,对网络招标采购电子合同的形式和支付方式进行分析选择,提出了煤业集团与供应商之间不可否认合同实现的业务流程模式;在库存控制模块的实现方面,在煤业集团物料改进分类的基础上,提出了常规物料的库存控制算法,运用ASP+SQL SERVER2000编制了各二级单位库存控制模块。本文的研究结果是:运用模糊综合评价法、节约里程法、层次分析法、加权移动平均算法等算法对煤业集团现有管理模式进行了改进;建立了基于网络招标采购的煤业集团库存控制系统的框架结构;对煤业集团网络招标采购平台进行了构建分析,并以屯兰矿为例,对常规物料的库存控制进行了算法分析,将二级单位生产计划、物料库存量与其向集团公司提供的物料需求计划紧密衔接起来,用计算机语言将常规物料的库存控制算法功能在屯兰矿得以实现。本文的研究有助于煤业集团对现有的物料分类方法进行改进,可以为煤业集团建立基于网络招标采购的库存控制系统提供整体架构,有助于煤业集团搭建自己的网络招标采购平台,通过内部网络实现对物料库存量的实时、准确控制。它的应用可以为煤业集团带来较大的经济效益,对促进电子商务在我国的发展具有积极的社会意义,同时对同类研究具有一定的参考价值。