近年来,我国汽车工业快速发展,取得了一定的成就,但与国际先进水平的差距不言而喻,特别是在发动机这一核心技术上。在能源和环境问题日趋严重的情况下,我国汽车行业的企业如何应对全球化的竞争,是当前迫切需要思考和解决的问题,本文结合实际工作,研究了无锡油泵油嘴研究所竞争战略的选择和实施。 本文介绍了研究所的发展历程和发展现状,剖析了研究所今后发展面临的关键问题。接着论文从政治、经济、社会和技术等方面分析了研究所所面临的宏观环境,利用Porter的竞争作用力模型分析了研究所的行业环境,并对市场进行了预测。从组织机构、技术、人才、管理、营销和财务等几方面明确了研究所自身的优势和劣势。在讨论了研究所在当前环境下的发展思路,确定了研究所发展目标的基础上,基于SWOT分析模型,研究了研究所竞争战略的选择。最后,论文提出为实施成本领先战略和差异化战略相结合的竞争战略,研究所必须从技术创新、人力资源、市场营销、供应体系、现代管理和国际化战略联盟等方面采取相应的措施来提升研究所的市场竞争能力。