经理层伦理的治理效应研究

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现代股份公司的发展催生了职业经理人的产生和经理层的形成。经理层具备较高的学历和专业知识水平,是社会最稀缺的人力资源,支配着大量的经济资源,是企业的经营决策者、组织者、领导者、管理者和经营者,其工作直接关系一个企业的成败兴衰。由于经理层在现代企业中的特殊地位和重要作用,对企业的发展有着至关重要的影响,因此对经理层的监督与激励问题,一直是理论研究所关注的核心问题之一。现代西方公司治理理论从股份制企业所有权分散化以及所有权与控制权分离的结构特征出发,以公司组织结构以及与其相对应的结构性制度的建设为核心,构建了一套“委托——代理”框架下的经理层治理机制,凸显组织制度约束在经理层治理中的作用。   但是,由于信息不对称及知识的有限性导致了契约的不完备性,单纯靠事前的固定契约或制度安排来约束利益主体的行为难免出现不完全性、滞后性,使得某些利益主体的权益得不到保障,继而危及到整个契约的完整履行。即使是那些被认为公司制高度发达的国家,委托人和代理人的利益冲突,以及由此带来的经理层通过制造虚假信息增加个人收入,或通过内部人控制增加隐性收入等手段损害股东及其他利益相关者的现象并不鲜见。这充分暴露了从治理结构和为法律、行政系统所认可的正式制度的角度来研究解决公司治理问题的制度性治理机制的内在缺陷。因此,对经理层伦理道德的诉求,构建经理层伦理,成为弥补现有激励约束制度缺陷的必然选择。   论文即以“经理层伦理的治理效应”作为研究主题,将现代公司治理理论和伦理学理论作为理论基础,通过规范研究的方法,从伦理学的视角研究经理层治理,力图将伦理治理机制纳入到经理层治理的理论框架内,构建一个伦理治理和制度治理相互作用关系的理论框架,解释制度性治理机制的内在缺陷,论证伦理在完善经理层治理方面的特殊作用,揭示经理层伦理治理效应的作用机理,探讨经理层伦理运行机制的构建方式和方法,以期对经理层治理机制的完善,对中国企业在知识经济时代参与国际竞争,完善经理层治理,提升企业绩效有所贡献和启示。  
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