随着经济的发展,越来越多的国家开始推出可持续发展的政策,以应对日益严重的环境问题,这些变化使消费者的环保意识不断增强,逐渐形成了消费上的绿色偏好,即更倾向于购买绿色环境友好型产品。在政府和市场的双重作用下,越来越多的企业开始关注供应链的绿色可持续发展。然而,绿色投资在初期会占用大量运营资金,对供应链上下游的中小企业造成资金短缺问题。近年来,绿色供应链金融的兴起能够有效缓解绿色中小微企业的融资难问题。对核心企业而言,为保障货源的稳定,其采购的同一类型产品可能有不止一家供应商,且其中有绿色制造企业也有非绿色制造企业。因此,本文综合考虑了供应商之间的竞争环境和消费者的绿色偏好,从企业的实际做法出发,在不同融资策略下分析了企业的绿色投资以及订购决策,从而为供应链的绿色可持续发展实践提供管理启示。首先以飞利浦为研究背景,对于飞利浦这样的大型企业,其产品的核心零件通常只有一个供应商,如牙刷头,剃须刀片等产品。本文对这种单一供应商和单一零售商组成的二级绿色供应链系统进行研究,考虑供应商存在资金约束的情况下,使用提前支付和反向保理两种融资方案下的订货和绿色投资策。通过对零售商和供应商的利润进行数值仿真分析,发现在银行融资比例极高的情况下,反向保理更有利于增加整条供应链的利润。同时,对于飞利浦来说,一些需求量大的非核心配件（如包装纸盒）通常会有两个供应商以保证供货量,对于这种情况,本文接下来考虑一条由两个供应商和一个零售商组成的供应链,在存在消费者绿色偏好的竞争环境中,有资金约束的绿色供应商在不同融资策略下,企业的运营决策和收益,并且基于的市场环境的波动性对利润进行比较分析。结果指出:当使用反向保理时,银行提高支付比例,可以促进供应商的绿色生产、零售商的订购量,通过扩大绿色产品市场,反向刺激非绿色供应商进行绿色生产,同时也能促进绿色供应商、零售商的利润增长。而提前支付则是根据市场环境的不同,会对供应链上企业决策产生不同的影响,并且,提前支付比例始终存在一个pareto区域使得绿色制造商和零售商的利润都大于无融资下的利润。因此,资金约束的绿色供应链可以根据自身以及市场环境的不同,选择不同的融资方式,制定运营策略。