第三方支付行业是电子商务、互联网金融发展中至关重要的一环，近年来迅猛的发展让第三方支付企业面对强大的竞争压力，也迎来前所未有的发展机遇。　　H公司作为行业早期发展的先驱，在第三方支付竞争激烈的市场中稳守一席之地。但随着BAT巨头的进入，整个产业的格局发展了巨变，业务得到空前发展的同时，其他第三方支付公司的生存空间受到严重挤压。作为其中的一员，H公司正遭遇内部业务发展的瓶颈，外部激烈竞争的挑战，亟需做出战略选择，明确未来的发展方向。　　本文通过介绍第三方支付行业的发展历程、现状和趋势，明确行业发展的大方向；研究H公司外部环境、行业及产业链结构，深入了解市场及竞争态势；分析H公司内部资源及能力，挖掘自身的已有资源及潜在能力；运用战略管理基本原理、竞争战略和发展战略等战略理论作为指导，内外部因素评价矩阵、SWOT及层次分析等战略分析模型作为工具，结合企业实际情况，对H公司的发展方向做出战略规划及选择，并为战略选择提供实施的计划和方法。