网络技术日新月异的发展更迭不断催生出社会中各大行业领域的变革,同样也深刻影响了媒体行业所处的环境,新媒体规模的扩大和快速应用于各受众群体之间,这种罕见的扩散式发展势头给传统媒体行业带来了前所未有的挑战。在这样的背景下,传统媒体纷纷蓄力寻求与新媒体融合的发展路径,如何在智能终端的冲击中寻求可持续的发展,挽回流失的受众,重新树立媒体的公信力和影响力,是传统媒体都需要迫切考虑的问题。本文的研究对象选择了处于移动互联网背景下的北京广播电视台,在新时代的变局中,北京广播电视台积极探寻适宜自身的转型路径和转型方法。主要研究目的有以下几个方面:一是为了将抽象的研究问题转化成具体可视化的现象,选取北京电视台作为研究案例具有典型性;二是北京广播电视台作为全国众多电视媒体中的一员,虽发展不如湖南电视台等,但研究北京广播电视台的转型实践对于其他电视媒体具有一定的指导与借鉴作用,所呈现出的弱势与不足也代表着绝大多数广电媒体的现状;三是由于笔者有在北京电视台进行实习的经历,在实际工作中对北京电视台进行探访研究,具有一定的可操作性。本文从全媒体的时代背景入手,先分析了全媒体时代宏观下所有电视媒体的发展现状和面临的困境,然后从微观层面上分析了北京电视台的转型难点以及相应的具体转型实践,结合运用大量实例来深入探讨全媒体背景下北京电视台的可持续发展之路。研究实例的运用一方面可以增强文章的整体说服力和可信性,同时也可以加深研究广度和深度。行文中通过运用国内外文献分析法、深入访谈法两种研究方法,从不同层面上来探究北京广播电视台在全媒体时代所作出的具体转型举措,旨在为我国其他正处于转型关键期的传统电视媒体提出一些建议和策略,或为其他电视媒体提供发展新启示。本文认为电视媒体必须尽早完成转型要求和发展战略变革来应对新媒体冲击,从自身出发改变内部思维框架,明晰传统媒体内部如何进行职能划分更加有效;感知新技术的进步,完善技术体系;遵循受众定位,节目体现出鲜明的特色;善于利用本土资源和内容优势完善产业链,加大广告植入力度。做出与新媒体深度融合的重要突破,引领传媒发展新高度,带动产业竞争新格局。