外资并购主要是指外国投资者以兼并或收购的形式取得东道国企业的控制权。在世界市场经济发展的历程中,企业跨国并购活动迄今已有100多年的历史,尽管期间经历五次浪潮的起伏跌宕,至今仍是方兴未艾。而我国市场以稳定的政治环境、广阔的市场前景、优惠的外资政策而成为外资跨国公司并购的理想目标。新世纪以来,跨国公司在华并购的数量开始激增,规模开始扩大,逐渐呈现出迅猛发展之势,跨国公司在华并购已成为我国引进外资的主流形式。在外资进入我国市场的过程中,一些知名品牌企业往往由于具有较好的市场知名度和较高的市场占有率,成为外资跨国公司争相并购的对象,导致我国民族品牌严重流失。因此如何在外资并购浪潮中保护好我国的“民族品牌”是摆在我们面前的一项紧迫课题。　　 本文通过探索外资跨国公司以及本国企业双方的行为动机发现,对于外资跨国公司来说,并购我国民族品牌一方面可以为其消灭强劲的竞争对手,另一方面又可以迅速的占领我国市场;而我国的企业由于缺乏品牌意识,在与跨国公司合作过程中,往往只看到了引进资金、先进技术以及提升自身品牌知名度的需要,而忽视了外资跨国公司并购的真实企图。通常,外资公司并购我国品牌后,会根据自己的发展战略,采用不同的手段来蚕食我国品牌资产。外资跨国公司凭借其强大的经济实力,通过并购在很多产业达到市场垄断地位,又利用其成熟的市场营销策略,在我国市场实行“品牌倾销”战略,或者是直接买断我国品牌的使用权,导致我国品牌在外资的强大压制下逐渐被排挤出市场。　　 在此基础之上本文进一步指出,品牌作为一种无形资产,是一种稀缺资源,它代表着诸多有形与无形的巨大财富。成功品牌的塑造和培育往往要经过很多人的努力,凝结几代人的心血。通过长期的努力,我国的一些大型企业逐渐树立了自己的品牌并在国内具有较高的知名度和影响力,这已经构成了我国企业竞争力的核心基础。但是并购中自主品牌的流失使得我国企业只能依赖外资品牌进行贴牌生产,其国际竞争力将受到严重削弱。从长远看,这不仅会影响我国国民的民族自尊心,而且还直接影响到国家产业和经济的国际竞争力。　　 最后,通过借鉴美、德、日等发达国家在本国品牌保护中的具体实践,立足于我国的现实条件,对于如何在跨国并购的浪潮下保护我们的品牌资产提出了建设性的意见,相信这会对民族品牌的培育具有一定的借鉴和指导作用,从而可以更好地规范外资行为,保护民族品牌的发展。