目前中国经济的快速发展对资金的需求加大,充分激发了资本市场的活力,也催生了国内私募股权投资基金的萌芽和成长。但是,我们应该正视国内私募股权投资基金面对的劣势条件:我国私募股权投资基金起步较晚,投资运营环节的风险仍然较高,配套的内部控制体系不够成熟和完善。私募股权投资基金的发展离不开内部控制机制发挥作用,私募股权投资基金应当将内部控制系统的构建作为企业制度建设的重要环节。私募股权投资资金因具有投资周期长的特点,面临着宏观经济和企业内部形势的双重影响,对私募股权投资基金内部控制提出了较高的要求。内部控制已经成为私募股权投资基金降低投资风险、加强运营治理的重要手段。本文立足于C公司私募股权投资基金业务内部控制制度,在对私募股权投资基金和内部控制制度的分析基础上,通过研读国内外文献资料,参考私募股权投资的行业现行制度和政策,归纳了C公司在按照五大内部控制要素进行划分后各个方面的现状,指出了C公司在应用压力测试进行风险评估,项目筛选、尽职调查、项目退出方式选择等控制活动方面的问题,这些问题对于企业内部控制系统的运行有着较为重要的影响,对于内部控制防范风险、强化治理的作用的发挥具有较大的阻碍作用。最后,根据目前收集、归纳、总结的C公司有关资料,结合现有理论知识,在提出问题的基础上,完善C公司在风险评估、控制活动等方面的机制和措施。本文主要采用参考文献法、案例分析法以及构建流程图法对案例进行研究,未来还将在内部控制治理和私募股权投资基金风险评估优化等方向进行更加深入的研究。