在竞争日益激烈的今天，人才已成为企业越来越重视的宝贵资源，如何科学管理员工，激发员工为企业创造更大的价值，成为现代企业最大的挑战之一。近年来的大部分研究都集中在探讨员工的正面行为对组织的影响，对其反生产行为(CWB)的研究比较少。但近几十年学者们发现，员工的反生产行为是普遍存在的，而且它会对组织产生很多显性和隐性的危害，严重者甚至会关系到企业的生死存亡。因此，如何通过科学管理有效的预防和减少CWB，是现代企业面临的一大难题。　　CPM领导理论是我国学者凌文辁提出的，它以日本的PM领导理论为基础，又结合中国的本土文化及现代社会制度的发展需要，加入了个人品德因素（C因素）。现有文献表明，管理者的领导风格会对员工的工作行为产生影响，其中CPM领导行为能够减少反生产行为。此外，领导风格也会影响员工心理授权的感知程度，而心理授权又会作用于反生产行为，因此笔者拟尝试着研究这三个变量之间的作用机制，把心理授权为中介变量，分析CPM领导行为对反生产行为的影响。本文研究这三者间的作用机制，一方面丰富了相关的理论体系，推动了本土领导理论的发展;另一方面也符合当前的发展形势，对现代组织具有现实的指导意义。　　通过回顾和梳理以往文献，笔者提出了本文的研究模型和假设。本文采用问卷调查法收集研究数据，相关测量量表均来自已被学者们验证过的成熟量表，且本文也对各量表进行了信效度检验。本文运用SPSS22.0对数据进行统计分析，从而验证假设是否成立，并对研究结论进行了分析，提出了相应的管理建议。　　本文的实证分析结果表明:个人品德因素与CWB-O和CWB-I分别显著负相关，心理授权起部分中介作用;目标达成因素与CWB-O和CWB-I分别显著负相关，心理授权起部分中介作用;团队维系因素与CWB-O显著负相关，心理授权起到部分中介作用，此外团队维系因素对CWB-I没有显著的影响。