中国对集成电路的需求巨大，众多产品拥有广阔的市场前景，但集成电路设计水平与之相比仍有较大差距，产品大量依赖进口，引起了整个国家的高度重视。政府的优惠发展政策、地方的各种扶持措施，来自海内外的投资，都为这个行业的蓬勃发展创造良好的条件。 对国内集成电路设计企业而言，这是一个良好的发展机遇。但是，在这种产品众多、社会期望高的形势下，企业容易忽视自身的能力限制，企图在尽可能多的产品上取得成果，结果造成有限的资源被分散，反而使每一项投入都不能迅速成功。本文希望通过创造性的思考提出一些辅助决策手段，以帮助决策者在制定产品发展战略时避免上述问题。 本文独立建立了企业的产品“难度—能力”矩阵，在刻画矩阵的两个变量时，用投入金额作为它们的量化表示，由此，它们的差值即为企业成功开发产品还需要投入的资金。这样，根据企业实际投入资金的约束，就能对企业可以同时开发哪些产品作出分析。 在“难度—能力”矩阵外，本文还建立了“预期收入函数”，用来帮助企业评估产品的累计收入，以及开始介入的时间。预期收入函数侧重于研究产品收入与其推出时间的关系。作为一般情形，产品推出时间越晚，获得的收入也将越少。本文为产品的预期收入独立建立了一个简单模型，将影响产品收入的因素分为与推出时间有关和无关两类，分别考察两类因素的作用，从而简化分析。 本文用BCG矩阵以及上述分析方法，实际分析了上海贝岭股份有限公司2002年的产品开发计划。