为适应社会主义市场经济的要求,我国国企改制已经成为经济体制改革最重要的主题之一,但由于我国尚未真正确立一套科学健全的国有资产管理体制与法制规范,使得我国国企改制缺乏有效管理和科学监督,进而导致了在国企改制中严重的资产流失问题,这个问题一度成为社会关注的热点。随着改革开放的浪潮和国企改制的深化,如何规范国企改制、防范国资流失,已经成为我国政府以及相关责任部门在深化推进国有资产管理与监督机制改革中亟待解决的问题。如何防止国有资产流失,是国有资产管理、保值增值的重要内容,具有一定的研究价值。本文从国内外国企改制中国资流失问题的研究现状与理论成果着手,立足于委托代理和政府干预等相关理论,从相关政府责任部门角度出发对国企改制中的国资流失问题进行了分析,具体地说就是国有资产管理委员会这个相关部门。首先,本研究通过对我国企业改制防范国资流失的探索历程进行一定的回顾,找出了我国政府在企业改制防范国资流失中所存在的不足。然后选取四川省遂宁市国资委防范大英盐化公司改制国资流失为案例,并在案例描述基础上对遂宁国资委防范大英盐化公司改制国资流失进行制度分析、流程分析、控制点分析,并通过分析结果就有效设计防范制度、科学设置流程管理、制定规范控制点这三个具体方面对防范企业改制国资流失提出了具有较高操作性的对策,旨在对我国防范国企改制中国资流失的实践产生一定的借鉴意义。