随着国内经济的持续增长,集团客户得到了迅猛的发展,并有资产规模越来越大、关联企业越来越多、功能越来越全面的发展趋势,对地方经济发展起到了积极的促进作用。由于我国资本市场发展历史较短,筹资功能有限,银行信贷就成为集团客户的重要融资来源,而国内中小银行在实现了跨区域经营和上市经营之后,由于扩张的需要和竞争的激烈,将越来越多的信贷资金投向了集团客户。但是集团客户在给中小商业银行带来利益的同时,也隐藏着巨大的风险,在中小商业银行的信贷营销投放过程中,一方面由于自身经营规模较小,因信贷过于集中引发的资金安全问题日益突出,另一方面又缺乏大型银行的先进风险管理技术,难以有效识别集团客户信用风险,中小商业银行加强集团客户信用风险尤显重要。本文以N银行为主要研究对象,结合N银行的现状,采用案例分析的方法,把探讨与实证相结合,分析集团客户信用风险的成因,提出适合中小商业银行加强集团客户信用风险管理的措施。论文分五章和结论共六个部分。第一章,概括介绍本论文的研究背景及中小商业银行加强集团客户信用风险管理的意义、目前国内外针对该领域的研究发展状况,继而引出本论文所要研究的主要内容和研究方法。第二章,从信用风险管理组织架构、集团客户的客户管理、信用评级、授信管理模式等方面,结合N银行集团客户授信业务开展情况,介绍N银行集团客户信用风险管理的现状。第三章,选取有代表意义的、有针对性的A、B、C三个集团客户信用风险典型案例深入剖析,总结出N银行暴露集团客户信用风险的类别,为研究集团客户信用风险成因并提出加强集团客户风险控制措施提供依据。第四章,根据三个集团客户案例,分析了当前N银行集团客户信用风险产生的原因,既有银行内部方面的原因,也有集团客户在发展过程中产生的问题,还有来自外部方面的原因,如当前监管、社会信用体系等方面。第五章,针对N银行集团客户信用风险管理中出现的问题,提出加强N银行集团客户信用风险管理的措施,包括应对信用风险和监控信用风险两方面措施。结论,对本文的研究工作做出总结,分析存在的不足,指出未来研究的努力万向。