在矿业分公司,多年来一直沿用横道式的计划图编制施工计划,横道图虽然易于编制,但它只能表明已有的静态联系,并不能反映出各项目(工序)之间错综复杂、相互制约的关系。它既不能反映工程的全貌,也不能突出工程的关键所在,因而它不利于施工的合理组织安排和指挥调度。 网络计划技术是把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体,因而能全面而明确地反映出各工作之间的相互制约和相互依赖的关系。它可以进行各种时间计算,能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作,便于管理人员集中精力解决施工中的主要矛盾,确保按期竣工,避免盲目抢工。本文运用计算机进行网络计划绘图,科学的从多种方案中选择经济效果最优的方案,合理调配人、财、物,达到降低成本、提高效率的目的。 本论文开发的规划项目和控制过程,合理排定系统各项具体任务各个阶段的先后顺序,通过网络图的形式对整个系统全面规划,由执行者分别组织、协调和控制,达到以最少的时间和资源消耗来完成预定计划目标,取得最佳经济效益的目的。 本论文的主要工作: 一、本文用网络计划技术的方法对改造项目进行分析,建立数学模型,用C语言程序设计对数学模型进行时间参数程序设计,找出改造工程的关键线路并绘制网络图。 二、应用概率论中“中心极限定理”对整个计划工期是否按期完成给予概率估计,并对计划的执行做出预测。 三、应用“最低费用加快方法”寻求直接费用与间接费用总和最低的最优工期,以及与此相对应的网络计划中各工作的进度安排。