电力工业作为国家重要的支柱型基础产业,担负着保证国民经济调整顺利发展和保障广大城乡居民生产、生活用电需要的重要责任。电力工程项目具有资金密集、质量安全要求高、配套设备多、建设周期长、施工单位素质参差等特点。所以电力建设工程项目的风险更大,直接导致项目的经济效益下降,并可能给安全生产带来隐患,从而给国民经济生产带来灾难性的后果。所以,电力工程项目必须强化风险管理意识,重视风险管理来达到工程目标。本文以±660kV青岛换流站安装项目为背景,对安装项目进行风险分析和风险评价。首先研究了工程项目风险识别的主要方法、工程项目的风险评价的内容和方法,以及工程项目的风险决策和风险处理的内容和方法;然后对±660kV青岛换流站安装项目进行风险分析,主要从工程的施工特点和风险因素两方面进行分析,其中风险因素主要包括政策、管理、投资、质量、安全等六个方面;接下来,构建±660kV青岛换流站安装项目风险评价指标体系,并且采用模糊综合评价模型对该项目进行风险综合评价;最后在风险分析和评价的基础上,对±660kV青岛换流站安装项目进行风险决策并且得出本文结论。