【摘 要】
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中国汽车工业面对着强大的外国竞争对手和即将"入世"造成的保护壁垒的撤除,只能选择走发展大型汽车企业集团的道路.然而目前中国现有汽车企业集团,并未完全建立现代企业制度,
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中国汽车工业面对着强大的外国竞争对手和即将"入世"造成的保护壁垒的撤除,只能选择走发展大型汽车企业集团的道路.然而目前中国现有汽车企业集团,并未完全建立现代企业制度,产权关系不清晰,企业集团母子公司关系未理顺,严重阻碍其发展.就此作者们提出应在汽车企业集团内建立现代企业制度.关于明晰产权关系,提出"国有资产分级所有,分级管理"的国有资产管理模式,理顺产权关系,使国有汽车企业集团产权多元化;同时也提出要彻底提升中国汽车企业集团水平,应大力引进外国汽车巨人与中国汽车企业集团合作,将中国汽车企业集团纳入到国际汽车生产经营体系中去;强化企业集团内部的产权纽带,理顺母子公司关系,使整个企业集团成为真正意义的市场经济主体.中国汽车企业集团的发展战略,主要包括:组织管理战略、技术创新战略、投融资战略、人才战略以及零部件发展战略等.
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