具有深厚历史和文化积淀的河南，曾经拥有上百家老字号，然而随着经济的发展，昔日繁荣的老字号除了少数今天仍然保持着活力外，绝大多数己经衰落、消亡。这样的历史文化大省如果失去了老字号，就将失去与其它城市不同的一份独特风貌。老字号企业具有“经济价值和文化价值统一体”的特殊身份，研究如何重振河南老字号企业，不仅可以促进河南经济发展、增强经济竞争力，同时也是在保护中华民族的文化遗产，具有重大的理论意义和现实价值。 21 世纪是品牌的时代，市场经济从某种程度来说就是品牌经济，要想在激烈的竞争中立于不败之地，积极实施品牌战略，进行品牌管理刻不容缓。河南老字号是历史悠久的商业品牌，具有发挥品牌效用的先天优势，只要唤醒其品牌意识、重视品牌的塑造和品牌管理的先行，河南老字号就能焕发生机、再造辉煌。 在这样的背景下，本文首先对老字号进行综述，搜集了大量有关河南老字号的文献资料，并实地调查走访，总结出河南老字号的特点、找出其发展瓶颈，确定从品牌管理的角度探索其发展出路。然后分析了河南老字号企业实施品牌管理战略的自身优势和劣势、面临的机遇和挑战。最后，在品牌理论研究和成功案例剖析的基础上归纳出经验和教训，整合构建出具有可操作性的河南老字号企业品牌管理战略模型。模型由五个部分组成，即建立品牌管理组织、品牌调研与诊断、制定品牌战略目标与愿景、选择及实施品牌策略和品牌监控，五个部分的内容共同构成完整的品牌管理战略体系。其中最关键的部分是选择及实施品牌策略，包括老品牌重新定位、品牌创新改善品牌形象、品牌传播与推广、品牌资产的利用与保护，论文详细阐述了有效实施品牌策略的举措。 本论文试图在抢救河南老字号的工作方面做出积极的探索与尝试，同时希望这些研究成果能为其振兴提供一些指导方针，对其发展起到促进作用。