当今社会企业与企业之间的竞争已经转向供应链与供应链之间的竞争。供应链环境下的库存管理是供应链管理的重要内容,一个好的库存管理模式能够有效地降低库存量,降低供应链的总成本,提高整个系统的效率,增强企业的竞争力和发展潜力,已越来越多地受到人们的广泛关注。本文正是在这样的背景下,详细阐述了供应链管理理论和库存控制理论以及仿真技术方法,介绍了供应链的结构、绩效评价方法和建模过程；对系统仿真、离散元素仿真和Witness的基本原理进行了介绍分析。为了更加有效的对库存水平进行控制,进而优化完善整个供应链系统,本文以供应链管理理论和基于仿真技术的库存控制相关理论为基础,应用Witness仿真软件,首先建立了一个一般性简化的多级供应链库存系统模型,并对其进行优化计算,使整个供应链的库存成本达到最小；其次,以该模型为核心,以M公司为研究算例,构建该公司的供应链库存系统模型,借助平衡记分卡这一绩效评价的有效工具,分别在财务、内部流程、客户、发展四个方面选取优化目标,并根据M公司的实际情况,将与供应链优化目标有关的可变资源设为决策变量,采用Witness仿真软件自带的优化算法模块提供的模拟退火算法,对其进行系统整体优化。最后通过对结果进行分析,可以发现整体优化在降低供应链库存成本、提高供应链效率和客户服务水平等方面有明显的优势。因此建议供应链中的各个节点企业,应该加强自身供应链整体观念,努力实现供应链的整体优化,从而达到降低整个供应链成本、提高供应链效率的目的,加强整个供应链系统的竞争力。