随着时代的变迁,人民生活方式的改变,大众对健身锻炼的需求与日俱增,怎样顺应广大群众盼健身、盼健康的强烈愿望,健身去哪这是全民健身亟待解决的瓶颈问题。而社会体育场馆又不能建设过快,导致人民的需求得不到满足。高校体育场馆占场馆总量的66%,有地理位置好、设施配备齐全的优势,在承担了日常教学、训练、比赛之外,还会有部分闲置情况。于是国家对高校体育场馆在政策以及扶持上加大了力度,以期为社会团体、单位、人民群众以及体育爱好者提供更多的锻炼机会、更优质的健身环境,缓解社会的供求矛盾,为实现体育强国战略目标奠定基础。本文从社会大背景、国家政策、人们的需求出发,通过运用文献资料法、实地考察法、调查问卷法、对比分析法、逻辑分析等方法分析了各高校体育场馆在不同管理模式下的公共服务形式、公共服务的跟踪服务、场馆开放情况,场馆受众人群。发现在不同模式下服务形式上的差异和共性,通过研究得出以下结论:（1）在公共服务形式方面,专业化管理模式高于传统管理模式,无论在哪种管理模式下各类健身活动服务情况最好,体育用品的出租和体育用品的经营服务开展均不理想。（2）在公共服务开放期间的跟踪服务方面,传统管理模式下整体服务情况一般,在专业化模式下运动中的安全保护、体育技术指导及衣物存放服务均达到100%。（3）在对外开放情况方面,传统管理模式优于专业化管理模式。（4）在公共服务的受众人群方面,传统管理模式下的受众人群为100%,专业化管理模式下对校内人群开放比率为100%,对社会人群开放仅为80%,还有可提升的空间。（5）在混合管理模式下由于学校性质决定,开放形式为部分开放,导致了该校仅对本校师生开放,故不涉及社会团体、单位和个人的社会服务情况。本篇论文的调查研究是为打造智能化场馆提供数据支持,引进新的场馆管理模式,使智能化场馆发展成为新主流、新常态。通过物联网技术,打造中国首个体育场馆数据平台,实现各个场馆间的相互连接,透过互联网和云计算增加高校场馆的使用频率,提高场馆的经营效益,开发更多的衍生服务,带动体育产业的发展,同时加大了高校的对外宣传,提升了各高校的无形资产价值,为未来高校体育场馆的发展提供新途径。