“一带一路”战略的提出为我国国际工程承包企业打开了新的大门,许多企业纷纷看准时机,积极涌入国际市场。市场的扩大给我国国际工程承包企业人力资源管理打来了巨大的挑战,越来越多的企业认识到人在国际工程中起到的重要作用,中国想要在国际市场站稳脚跟就必须重视人力资源管理,而且,在重视问题的同时应该积极采取应对措施,让我国国际工程承包企业在国际市场的风险降到最低。本文主要从“一带一路”战略下我国国际工程承包企业人力资源管理的现状分析,着重阐述“一带一路”战略下我国国际工程承包企业和人力资源管理的现状、特点,进而引出“一带一路”战略、我国国际工程承包企业、人力资源管理三个方面问题所在,从而总结出政府、我国国际工程承包企业和人力资源部门这三个方面的应对策略,最后用一个实例也分别从这三个方面进行实证分析,从而印证“一带一路”战略下我国国际工程承包企业人力资源管理应对策略的实用性,为今后此方面的研究提供理论基础。