在经济全球化和科学技术现代化发展的今天，中药产业作为我国一项传统产业，成为医药经济领域不可替代的组成部分，并且在全世界医药行业中具有重要的地位，特别是自上世纪八十年代的改革开放，中药产业快速发展，二十世纪九十年代，中成药工业产值年均增长达20%，利润年增长约为24%；2001年底，我国中药工业总产值可达600.69亿元，约占医药工业总产值的两成。然而，作为传统的民族产业，目前中药市场竞争力仍略显薄弱，如2001年，中药出口仅5.66亿美元，占国际天然药物市场份额的3%-5%左右，这与我国天然药物大国的地位相去甚远。伴随着经济全球化趋势的日益显著和我国经济发展的迅猛脚步，我国中药产业的发展正面临前所未有的机遇和挑战，以技术创新为提高其国际竞争力的基木驱动力，增加其在全球医药市场的销售份额，实现我国中药产业的可持续发展是本论文探讨的目的所在。本文在国内外关于企业战略理论研究的基础上，阐述了企业战略的定义、战略的类型、动因分析以及测度方法。以研究H中药厂发展战略为出发点，全面细致地分析了其发展的现状及存在的问题，构建出合理的战略选择与条件，有针对性的提出完善的战略对策并设计实施。