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由于全球经济危机的影响，航运公司货运量的减少，导致航运公司减少甚至拒绝接收已经定造的船舶。南通市熔盛船舶重工建造的船舶也不能交付出去，熔盛不能及时回收前期垫付的船舶建造资金，更由于没有接到新订单，熔盛重工的现金流几乎断裂，企业濒临破产。 本文以南通市熔盛船舶重工为研究对象，阐述了船舶制造业质量管理的相关理论和方法，通过对熔盛重工质量管理体系现状进行研究和问题分析，提出熔盛重工质量管理体系的改善方案和建议，进而提出熔盛重工质量管理改进实施的制度保障措施。本论文的研究成果对相似的船舶制造企业具有借鉴作用。