我国的房地产行业经过近三十年的快速发展,商品住宅供应已由初期的短缺走上充足、再到目前部分三、四线城市供过于求,供需失衡的状况。商品住宅库存增加、竞争加剧、营销困难,房地产市场已由过去的卖方市场演变为买方市场。这种演变对商品住宅开发模式的创新提出了迫切的要求。改革商品住宅开发模式是一个必然趋势。我国传统的商品住宅开发模式是以开发企业为核心,开发什么样的住宅产品,向市场推出多少住宅产品,完全由开发企业说了算。这种传统开发模式在商品住宅供不应求的时期,能有效地促使大量的商品住宅入市,满足市场的需求。但也是这种模式,使数以万计的房地产开发企业无序开发商品住宅,致使商品住宅生产过剩、建成房屋空置,浪费了大量的宝贵资源。因此,创新商品住宅开发模式也就提上了议程。而对商品住宅订单式开发模式的研究就是这种创新的一种尝试。与传统的以开发企业为核心的商品住宅开发模式不同,商品住宅订单式开发是一种以消费者为核心的开发模式。它的核心意义在于建立一种新型商品住宅市场模式,使开发企业按市场需求进行商品住宅开发,使消费者权益得到最大限度的保障,社会资源也得以高效和优化的配置。同时,对开发企业来说避免了盲目开发造成的资本浪费。因此,它的影响具有方向性和本质性。基于对当前我国房地产市场面临形势的认识及商品住宅开发模式创新的需要,本文对商品住宅的订单式开发的优越性、可行性进行了研究,对其工作流程进行了探讨,对作者所在企业实施订单式住宅开发的实践进行了总结,对实施这种模式遇到的障碍和问题提出了相应的对策。