随着科学技术和社会经济的不断发展,市场竞争的激烈程度正在向白热化方向发展。新企业诞生的速度超过了以往任何一个时代,但另一方面越来越多的企业也正在以更快的速度走向衰亡。如何走出衰退的困境成了困扰众多企业的一大难题。按照企业生命周期理论,处于衰退期的企业应尽快的实施收割或转移战略,然而事实却远非如此简单。专有资产所产生的巨大退出壁垒,过去投资行为所产生的沉没成本,已习得技术知识的转移,新业务存在的不确定性等问题,使得衰退期企业并不能如想象中那么轻松的实施收割或转移战略。那么,如何在现有条件限制下制定一个可行的战略帮助企业顺利的跨越衰退期呢?似乎战略管理中那些简明扼要的战略分析工具(如五力模型、SWOT模型等)正可以帮助企业解决这一问题。然而,这些分析模型都是基于特定时点的静态的分析工具,并没有将企业过去的发展历程纳入考虑的范围内。每个企业之所以会有不同的绩效,在战略的选择上也有所不同,就是因为每个企业有着不同的发展历程,在发展过程中形成了不同的特定路径,由此限制了企业战略选择搜寻的范围,并固化了企业战略选择的行为模式。因此,路径依赖理论对于解开企业衰退的谜团以及如何成功的跨越衰退期具有很大的启发意义。从国内外研究现状来看,对于衰退期企业战略选择的研究还相对比较缺乏。目前具有代表性的学者有J- W戈登尼尔、伊查克·麦迪思、M·格兰特、C·R·哈里根、M·波特和陆国庆等,他们分别对衰退期企业的战略选择进行过深入的分析并提出了相应的战略制定策略。但是,他们的研究更多的是基于特定时点上企业所处环境、企业资源能力条件来研究战略选择的,并未将企业的发展历程纳入分析的范畴。为了深入的分析衰退期企业战略选择过程中,企业发展历史对于战略选择行为影响的大小,本文将从路径依赖的角度用实证分析与理论分析相结合的方法来展开研究。论文一共分为六个部分:第一部分为绪论,主要介绍研究背景、研究目的,并给出论文的总体框架;第二部分包括研究问题的提出及相关的文献综述,以介绍相关研究的进展及不足;第三部分包括研究切入点、研究范围的界定、初始条件三个小节;第四五部分为实证分析,主要通过数据统计、对比分析以识别衰退期企业战略选择路径依赖的形成机制,并探寻路径依赖的退出机制;第六部分将对实证研究结果进行总结,并给出后续研究思路及建议。而在研究分析的过程中,将综合运用实证分析与理论分析相结合的方法,希望能较为全面的对衰退期企业战略选择路径依赖问题进行解析。本研究的创新点为:1、以衰退期企业战略选择作为研究对象,具有很强的针对性和代表性。在研究中引入了时间因子,用动态研究法从企业发展历程中寻找企业衰退的深层次原因,并据此寻求成功跨越衰退期的战略选择。2、选取路径依赖作为研究的切入点。以全新的视角来解析企业衰退的原因,分析衰退期企业路径的形成机制,探寻企业摆脱衰退期路径依赖的退出机制。3、采用实证与理论分析相结合的方法。在理论分析的基础上,用实证的数据来说明衰退期企业路径锁定的特征。通过对衰退期企业战略选择行为的实证研究,解析企业跨越衰退期的成败之关键。本研究的不足之处包括:1、为了保证样本数居的真实性和可获得性,本研究仅以处于衰退期的上市公司作为研究对象。因此,研究结果具有局部性的特点,并不能代表所有衰退期的企业。2、在路径依赖的分析上,没有采用具体数值或标准变量来检验路径依赖效益的强弱性,而是以统计数据来说明衰退期企业战略选择的路径依赖问题。考虑到当前学术界对于如何检验路径依赖强弱性还没达成一致,因此本研究仅采用了路径依赖理论的分析范式。