在知识经济迎面而来的新时代，领导的基本内涵正在发生变革，对于领导者来说，领导过程就是一个不断学习和实践的过程。在快速变化的世界面前，能够找到提升领导力的关键途径，就能不断发现和挖掘领导者的潜力，获得最佳的发展机会，笔者认为领导力可以通过改善和发展沟通力来提高的，有效的沟通技巧必然将对推动领导力的发展。因此本文提出了“有效沟通提升领导力的对策研究”，是有针对性和现实性的。选择有效的沟通技巧是提升领导力的又一条新的途径。笔者分析了现代领导理论和沟通理论，将有效沟通技巧应用到了公共组织领导力的提升中，通过系统的分析目前公共组织中沟通力不足的原因，找到相应的关键因素，提出解决对策，最终达到提升领导力的目地。　　第一部分，主要阐述本文写作的目的、意义，以及论文中的创新之处。　　第二部分，从领导力的内涵和构成分析中，探讨了公共组织领导力的构成，。通过对公共组织领导力的理论的详细阐述，确定了整个领导力中最关键的因素是沟通技巧的问题，说明了沟通能力在对组织领导者综合能力的提升有着至关重要的作用，为领导力的发展提供了有力的保证。　　第三部分，阐述了沟通理论的含义与特征，分析了领导沟通的的价值与作用。同时对选择有效的沟通网络模式有助于提高领导的沟通能力进行了分析，并且提出在公共组织中，针对组织的领导者其特殊角色和工作任务提出四种有效的沟通技巧，帮助领导者提升领导力。　　第四部分，通过对我国现阶段公共组织领导者沟通力不足的表现进行了详细的分析，并找出了沟通力不足的原因。对全面提升领导者的沟通力进行了研究，提出发展沟通力的关键突破点。　　第五部分，通过前几部分的分析，找到了沟通力存在的不足，本章主要通过有效的沟通，针对提升领导力所采取了三种对策:网络沟通、思想沟通和构建沟通体系，进行了详细的分析，充分发挥沟通技巧在领导过程中是如何的相互影响、相互的作用，是如何的通过有效的沟通达成领导的意图和目的，也就是组织目标的完成。同时研究分析了成功领导和有效沟通之间的密切关系。　　研究创新之处:　　1、找到了领导与有效沟通的内在联系:作为一个领导者最主要的能力就是沟通能力。只有通过有效沟通才会赢得公众、下属的赞誉和支持，从而实现领导过程，达成组织目标。我国学者对领导科学方面的研究更偏重绩效，而对“沟通”的重要性给予的关注不是很多，事实上，领导离不开有效的沟通。　　2、在综合运用了管理学、组织学、社会学等学科的相关成果，提出了领导力和沟通力的概念。对提高领导才能与有效沟通的技巧提出了有针对性的对策，又具一般意义的操作性很强的方法。　　3、应用创新。目前应用有效沟通提升领导力的相关理论多集中于企业研究，而对于公共组织而言，研究的并不多，尤其是在分析当前公共组织中领导者沟通存在的问题和解决问题的策略方面，笔者提出了比较独到的见解。