随着全球一体化经济的发展,当代企业面临的压力更加明显,无论从质量、成本还是品牌,如何在如此严峻的市场形势下立于不败之地,很多企业将目光放在了质量管理体系建设上。质量管理体系是一种系统的质量管理模式,它是组织内部为实现质量目标建立的,是一项战略决策,对企业的持久有效的发展起到至关重要的作用。本文以A公司为研究主题,对于质量管理体系进行了研究。主要研究了质量管理体系的质量目标和方针、职责分配、文件管理以及过程管理等主要方面的内容。作者首先对于质量管理体系的基本理论以及现阶段国内外的研究成果进行了研究,总结了基本标准以及理论基础;然后又通对A公司现有质量管理体系进行分析比对,找出其存在的问题;再结合了质量管理体系的基本标准及理论提出了改进方案;最后针对改进方案的提出了具体的实施及保障措施,具有很强的研究意义及可行性。通过研究,作者总结了当前企业中质量管理体系中常见的问题,并提出了对策,对于企业的实际应用有很强的参考意义。此外,作者大也指出了未来对于质量管理体系研究的方向和重点,具有一定的指导意义。