随着转企改制的逐步完成,中国大学出版社获得了前所未有的发展机遇,也面临着巨大的冲击与挑战。面对机遇与挑战,中国大学出版社选择了多渠道营销模式。然而伴随着多渠道在大学出版社的广泛应用与实践,如何设计出适合我国大学出版社发展的营销渠道,并有效管理,是我国大学出版社目前亟需解决与探讨的课题。本文研究选题来源于LD出版社的项目实践,通过项目研究我们发现,现阶段我国大学出版社营销渠道还比较混乱,缺乏系统性的营销渠道设计；同时在营销渠道的管理方面,依然存在较大的空白点,这一系列问题都将制约我国大学出版社的进一步发展。本文在综述多渠道、营销渠道以及中国大学出版社图书产品营销渠道等相关理论的基础之上,分析了多渠道背景下中国大学出版社图书产品营销渠道面临的挑战,探讨了多渠道背景下中国大学出版社图书产品营销渠道的影响因素。以多渠道为背景,对中国大学出版社图书产品营销渠道进行了设计,包括营销渠道设计的目标、营销渠道系统的设计,以及营销渠道线上渠道子系统、线下渠道子系统与020整合渠道子系统的设计。为了加强该体系的可操作性,从营销渠道成员、营销渠道价格、营销渠道终端、营销渠道促销与营销渠道信息管理等营销渠道要素角度,提出了中国大学出版社图书产品营销渠道管理对策。通过案例研究,应用LD出版社案例验证了中国大学出版社图书产品营销渠道设计与管理。希望通过本文研究,能为中国大学出版社图书产品营销渠道设计与管理的实际操作,提供一定程度的指导和借鉴。