随着中国房地产市场由新兴市场逐渐走向成熟，房价高涨、房产企业利润丰厚等一系列问题接踵而来，成为媒体曝光的焦点，也成为金融业的一个重要衡量指标。住房问题始终是关乎到民生，关乎到老百姓切身利益的大事。对于房地产企业地产项目的成本控制与管理显得尤其重要。本文研究意义，主要分为理论与实践。第一，理论方面，从房地产成本控制与管理两方面进行研究，不断拓宽研究者的视角，多方面多层次的进行分析研究；第二，实践方面，从在建房地产项目中，提供直接有效的具有实际意义的建设性意见，这样在地产公司高层管理中，可以作为工作参考的依据，用来判断地产项目成本管理的优缺点在哪里。通过本文的研究，了解项目成本控制与管理的实际意义，从而进行系统、全面的设计，这样就能够带来更多好的结果，为房地产企业节约更多的资金，为百姓带来更大的实惠。本文结合我国房地产企业项目的实际情况，对吉林市BJ房地产项目成本管理进行研究，通过从房地产项目的现状，成本控制与管理的设计，以及采取的措施等方面进行研究。本文主要是运用资料分析法，案例分析法和调查法，综合分析房地产项目成本控制与管理的研究。本文针对房地产企业的成本控制与管理中，从成本控制和管理中来探讨房地产企业，主要分为几个部分：第一部分是关于本课题的研究前言性的内容，关于研究背景和研究意义，主要从国内外来分析房地产成本控制与管理，提出研究内容和运用的研究方法；第二部分是对成本控制与管理的基本理论做出总结；第三部分是对房地产中的成本控制与管理现状，中间所存在问题，并做出分析；第四部分是对房地产项目中成本管理的方案进行设计，分别从几个阶段进行深入设计分析；第五部分，是对房地产项目成本控制的措施实施与对策进行系统的阐述，不断夯实了成本控制与管理系统的优势。