在全球化经济的影响下,企业间的竞争已经从单纯的价格战,演变成快速交付、价格更具优势、产品多元化、服务更灵活的竞争趋势。随着信息技术的快速发展,对企业信息集成化要求越来越高。电子商务已经成为企业拓展市场和提高竞争实力的有力工具,推动了企业供应链管理的快速发展。随着企业对供应链管理认识的不断加深,越来越多的企业开始意识到供应链管理的重要性。电子商务与供应链管理的结合,把企业供应链的采购、销售、生产和售后服务部门联系起来,解决了供应链上各个环节的信息传递和沟通问题。同时,能够有效整合和协调供应链中的信息流、物流和资金流,把企业内部和外部的系统有机连接在一起,形成信息集成化的电子商务供应链管理方法。企业通过不断改进和优化供应链管理业务流程,可以提高企业管理效率、降低供应链成本、增强企业核心竞争能力。本文通过对电子商务、供应链管理、SAP系统相关知识的介绍,结合企业内部的供应链管理现状和产生的问题点进行分析,明确了目前科陆公司供应链管理中存在的问题。然后,从公司实际需求出发,提出了在电子商务环境下的供应链管理优化策略。通过设计并优化SAP系统进一步实现公司供应链管理系统的集成,进而优化采购管理和供应商管理流程,起到系统整合、成本降低、增强企业综合竞争优势的作用,最终实现公司集团化管理的理念,为企业降低成本和提高风险控制能力提供途径。