该文系统研究了中国企业在经济全还需化趋势下参与国际竞争的两个核心问题--国际竞争力与国际名牌,并运用比较分析研究方法客观分析了中国企业的现状--国际竞争力,特别是企业国际竞争力由于严重缺乏国际名牌而亟待提高.因在国际竞争力的研究领域中,有关国家、产业层次的研究著述较多,而有关企业层次的较少,故该文着重研究了企业国际竞争力,并找出提高中国企业国际竞争力的方法--迅速实施国际名牌战略.它是指以国际名牌为核心,将名牌效应作为关键目标,并把能够获得名牌效应最大化作为衡量国际名牌战略成功度的标准,依据名牌效应中不可取代、互为整体的乘数效应、积累效应、扩散效应的各自侧重点,制定国际名牌资本运营战略系统、国际名牌竞争制胜战略系统、国际名牌成名造势战略系统,并根据具体国际竞争环境、结合企业自身条件系统整合各生产要互并辅以政府配套改革支持、企业家与人才培育两大辅助系统构建国际名牌战略,灵活、系统、配套实施以达到名牌效应最大化的战略目标从而真正提高中国企业国际竞争力.