房地产业的蓬勃发展可以促进国民经济增长,但它也会引发商品房价格的上涨,从而增加社会不稳定因素。为了消除商品房价格过高带来的社会安全隐患,发达国家在发展实践中不断探索,发现建设保障房是最有效的方法之一。近年来,我国借鉴发达国家的成功经验并大力推进保障房建设,但随着开工建设项目的增多,越来越多的问题逐渐显露。与建设速度相比,我国保障房项目管理水平的发展严重滞后,使得保障房的建设难以迅速扩大,导致供给能力不足和需求日益增长之间的矛盾。因此,如何有效地评价并提高保障房的项目管理水平显得尤为重要。成熟度模型是一种自我改进框架,它用于评价项目或者组织的管理能力,帮助项目管理者准确把握当前的管理水平,找出管理漏洞,明确改进方向。因此本文将成熟度模型引入到保障房项目管理评价中。首先,文章通过对保障房、保障房项目管理、成熟度模型相关理论的总结与分析,梳理了保障房项目管理成熟度模型的构建思路,对模型框架进行了研究,确定了模型的范畴、维度和内部结构。然后,基于模型框架对保障房项目管理成熟度模型进行具体构建。建立了保障房项目管理成熟度的评价指标体系,制定了评价指标等级标准,通过对常用指标赋权方法和综合评价方法的比选,采用DANP法找出各指标间的相互影响关系并确定评价指标权重,并运用灰色综合评价法对保障房项目管理成熟度进行等级评估。最后,以成都市某保障房项目为例对保障房项目管理成熟度模型进行实证分析。通过对指标影响关系及评价结果进行分析,针对案例在决策、沟通、风险、准备、设计、质量方面的管理提出了改进意见。