上世纪80年代初,人工草坪行业在全球快速发展,其中欧洲市场需求增长强劲受到各人工草坪厂家的关注,形成了一批享有国际盛名的欧洲本土人工草坪生产企业。近年来,中国市场人工草坪销售格局趋于稳定、产能过剩,大部分人工草坪企业把目光投向了国际市场。但由于中国人工草坪生产企业大多都是长期从事OEM代工,固守传统制造业的老旧营销方式,不得不以低廉的售价作为“敲门砖”先进入一些边缘市场或发达国家中的非主流市场,虽然销量有所增加,但无法实现应有的利润率,更难以在人工草坪世界核心的欧洲市场立足。在此背景下,中国人工草坪行业提升品牌的价值、树立国际化品牌、提高产品的科技含量,在拓展国际市场过程中显得尤为重要和迫切。本文以LC公司为研究对象,对其在欧洲市场的品牌建设和传播进行系统思考和探讨。论文首先对品牌有关理论进行了回顾,其次对欧洲人工草坪市场的宏观环境和行业状况进行了系统分析,并结合市场调研分析了LC公司在欧洲市场的品牌现状和问题。在此基础上对LC公司在欧洲人工草坪市场的品牌建设进行了思考,明确并制定了品牌内涵、品牌定位、品牌设计。此后,论文对LC公司在欧洲市场的品牌传播进行管理,包括传播策略制定与传播实施途径,并对传播效果进行跟踪,保障品牌建设持续推进。本文希望通过深入系统研究LC公司在欧洲市场的品牌建设和传播,寻求提升LC公司品牌在欧洲市场知名度和美誉度的有效路径,为该企业国际营销工作提供指导,也为同行企业国际营销及品牌建设工作提供借鉴。