公司治理结构没有统一模式,不同的地域、经济发展水平乃至不同的文化背景等都会使得公司治理结构显现出不同的特点。借鉴国际上先进的公司治理模式是我国上市公司的必修课,我国不能照搬国际模式,而宾团的企业也需要研究具有适合自己特点的公司治理结构。作为我国上市公司的一部分,兵团上市公司与国内其它上市公司相比,既有一些共性的东西,又有一些自己的特点。这里我们关注的是兵团上市公司治理结构与经营绩效之间的关系,希望为兵团上市公司完善治理结构、提升经营绩效提供合理化建议,从而为我国上市公司治理结构的完善进行有益探索。本文以兵团上市公司治理结构为研究对象,首先在国内外学者对公司治理问题研究成果的基础上,对公司治理的内涵、基本理论以及治理结构与经营绩效关系的理论进行了全面的总结,然后从经营能力、盈利能力、偿债能力和成长能力四个方面对兵团上市公司经营绩效进行比较分析,并在此基础上用因子分析方法对兵团上市公司的经营绩效进行了科学的评价。接着从公司治理的三个重要方面,即股权结构、董事会和管理层激励对兵团上市公司的治理结构的现状进行分析,并以新农开发为例对兵团上市公司的内部治理机制进行详细分析。最后,在前面分析的基础之上,用线性回归方法对兵团上市公司治理结构与经营绩效的关系进行研究。实证研究结果显示,兵团上市公司经营绩效与第一大股东持股比例存在负相关关系,与法人股比例、流通股比例及前五大股东持股比例不存在明显的关系；董事会方面,兵团上市公司董事会规模与经营绩效呈倒U型关系,独立董事比例与经营绩效呈不显著的正相关关系,董事会年度会议次数与经营绩效呈负相关关系；在管理层激励方面,兵团上市公司经营绩效与经理层领取年度报酬呈负相关关系。根据以上研究,文章最后提出了完善兵团上市公司治理结构的对策,即优化股权结构,完善独立董事制度,设计合理的管理层激励制度。