当前,世界各国都不同程度地卷入了经济金融国际化这一不可逆转的历史潮流。全球金融市场日益开放、经济依存度与融合度逐步提高,国际化成为各国经济发展的重要特征。目前,我国正处于金融服务业的全面开放阶段,处于发展与完善中的我国银行业将直面国际竞争,跨国经营已成为我国商业银行谋求自身生存与发展的必然选择。跨国发展战略是关乎银行国际化发展的全局性和长远性谋略,只有制定适宜的发展战略,银行才能在日益激烈的国际竞争中求得生存和全面可持续发展。对于刚刚成立的广西北部湾银行而言,面对的是国内国外两个市场、两种资源,其外部环境形势非常复杂、竞争愈加激烈、对银行自身的综合要求也更高,因而制定具有针对性、可行性和可操作性的国际化发展战略,才能使广西北部湾银行在国际市场中站稳脚跟,并有序地推进其国际化进程。　　本文在传统国际化动因、效应分析的基础上,结合银行发展战略理论,从关乎广西北部湾银行国际化发展的全局出发,采用 SWOT战略分析工具从宏观和微观两个层面系统分析了广西北部湾银行国际化发展的内外部环境,旨在寻找适合其国际化发展的最佳战略。广西北部湾银行的国际化目标是逐步发展成为在中国——东盟自由贸易区具有较强竞争力的国际区域性商业银行,因此,其国际化战略应以东盟为目标区域进行区域专业化开拓,采取渐进式的发展模式,以国际银行业务为突破口,以并购进入为主、新设机构方式为辅,不断加大国际业务的创新力度,壮大自身国际化机构的规模。只有这样才能集中相对有限的资源,在一定的地理区域、一定的客户群内以一种或几种产品和服务,谋求自己的经营特色和相对优势。