习近平总书记在党的十九大上再次强调“房子是用来住的,不是用来炒的”,进一步明确了房地产行业的调控目标,指明了房地产市场的发展方向。2017年以来,北京、上海、广州、深圳等城市先后密集出台多项房地产调控政策,各地区因地因城施策,分类指导,培育房地产租赁市场等多主体供给渠道,房地产前期过热的情形得到了有效的抑制,商品房销售量价得到控制。房地产企业在新时代应该如何应对调控政策,完善商业模式,笔者选择了具有代表性的万科进行了研究。面对房地产系列调控政策,万科将如何应对挑战,完善战略布局,是学术和实务都十分关心的研究问题。进一步分析,万科目前以住宅地产业务为主,面对“房住不炒”和租购并举的新形势,万科应该如何创新性的发展租赁业务、商业地产业务和复合地产业务呢?在发展过程存在何种风险,并且应该如何应对呢?针对以上问题,提出本文的核心研究问题:房地产系列新政下,万科应如何进行商业模式转型?本文首先分析商业模式转型的相关理论,其次以政策分析入手,在总结2017年各地主要房地产调控政策的基础上,研究房地产市场的发展情况。最后以万科地产为案例研究对象,分析混合所有制改革下的万科如何发挥自身优势,顺应时代要求,及时调整升级战略布局,提出美好生活场景师,实体经济生力军,创新探索试验田,和谐生态建设者的角色定位。最后提出笔者对于万科商业模式进一步转型的建议,提炼本文的研究贡献,以期对房地产调控政策和房地产企业的发展在理论和实践上有所贡献。本文创造性的将房地产的发展与国家调控政策的关系在学术上进行扩展,以行业龙头企业万科为案例,分析处于国计民生重要领域的房地产企业,在全面建成小康社会的决胜期,如何在谋求企业自身发展的同时,肩负起历史使命,谋求商业模式转型,实现股东利益最大化。本文对于房地产系列调控政策总结和对房地产市场的影响研究,系统的分析2017年房地产发展情况,对于政府进一步调控房地产政策和房地产企业、银行等调整相关发展策略有一定理论指导和政策含义。同时本文的案例公司万科结合党的十九大对于房地产行业的定位,创造性的将自身与国家发展相结合,提出“城乡建设与生活服务商”特色定位,为其他房地产企业的转型和发展起到了一定的借鉴意义。