互联网时代，人们获取信息的渠道日益多元化，新媒体、自媒体的迅速兴起对传统纸质媒体带来了很大的冲击。据有关数据统计，2014年中国网民逾6亿，微博2.8亿，微信6亿，还有不计其数的移动客户端，中国已成为新媒体用户第一大国，信息技术革命给社会生活带来深刻变革，使得主要依赖广告发布盈利的传统报纸媒体面临巨大的竞争威胁。重庆商报作为重庆地区资深的都市报纸媒体，也因此面临外部环境的巨大冲击，其广告经营业务增幅日益缩减，目前在积极谋求和探索转型之路。因此，研究重庆商报社的差异化战略转型战略，显得日益紧迫和重要。　　论文首先分析了重庆商报广告业务现状，指出广告业务经营存在的问题。同时，深入分析重庆商报社面临的外部环境及行业环境，重点借助波特五力模型剖析竞争态势，归纳重庆商报社的机会与威胁，以此提出重庆商报社面对外部环境威胁而走转型之路的必要性;然后，论文应用价值链分析框架，剖析重庆商报的基本价值链构成，总结其内部优势与劣势，以及核心竞争力，进而提出未来转型发展应该具备的核心竞争力，以此提出走战略转型之路的现实可行性。此外，论文借助SWOT工具制定重庆商报差异化竞争战略，提出确定未来三年的战略目标和规划相应的实施步骤。最后，论文从品牌建设、管理体制、组织结构等方面具体阐述了重庆商报社差异化转型的实施路径。