伴随着经济全球化、贸易自由化的发展，市场经济的优胜劣汰发挥着重要的作用。公平、公正、可靠的第三方检测在贸易双方中承担着越来越重要的角色。各个行业、各个领域的检查机构和实验室如雨后春笋般蓬勃发展，国家对实验室的认可活动也成为我国一大特色。如何保持实验室发展的活力和动力，公平、公正、高效、准确的为贸易双方提供服务。如何在成本不断上升，竞争不断激烈的同时，保持实验室技术能力的持续稳步增长，管理体系的顺利推进。是实验室制定发展战略时必须考虑的问题。本文验证了引入精益思想的实验室体系管理方法，为实验室组建和管理提供一些新的活力，通过持续改进的方式，优化流程，提升实验室的利润空间，增加实验室的核心竞争力，以便于在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文首先纵览了合格评定和实验室认可的产生和发展，分析了实验室质量管理体系与ISO9000族体系的异同，阐述了新版ISO/IEC17025中质量管理八大原则的应用，针对我国的国家认可方式进行了说明，并简单概述了精益思想的发展和应用，总结了可应用于实验室体系管理的精益思想关注点。本文重点从减少浪费、标准化、准时化、需求拉动、可持续性改进等几个方面，论述了精益思想在实验室体系管理中的应用，基本涵盖了实验室管理和技术要素的要求。通过引用精益思想进行管理，重新定义价值环节，重组价值流，对实验室流程和活动进行优化，有效提高了实验室的检测和响应速度，简化了不必要的流程，减少了排队待检和开机待检的情况发生，缩短了整体流程的时间，提高了检测效率。实验室通过体系宣贯，质量方针和目标实施，内审和管理评审等持续改进活动，做到全体参与体系运作，全体参与改善活动，充分保持了实验室管理体系的有效性、适宜性和可持续性。