这些日子，关于中国的汽车工业发展的讨论可真多，自主品牌还是外资品牌、合资还是自主发展、模仿与知识产权保护、自主开发与开发能力等等，着实让人看得眼花缭乱。这些讨论说明人们对中国的汽车工业有着一份特别的关心，也引发了我们对中国汽车工业发展途径的更深入地思考。 所以，本文一开始就提出了两个问题，中国本土汽车企业还有赶超世界先进汽车企业的机会吗?如果还有机会，中国本土汽车企业又该怎样去利用机会，实现这个目标呢?本文的第二章第一部分，利用SWOT分析法对中国本土汽车企业的内部条件以及外部环境进行了系统分析，得出了中国本土汽车企业还处于相对弱势地位，但也面对着难得的发展机遇。在接下来的第二部分，本文对中国本土汽车企业的后发优势进行了详细阐述，并提出中国本土汽车企业应该充分发挥后发优势，积极把握发展机遇快速发展自己。通过第二章的分析，文章回答了开始提出的第一个问题，认为中国本土企业还有赶超世界先进汽车企业的机会。 本文的第三章第一部分，提出了充分发挥后发优势的关键在于学习。接着，在第二部分文章系统地分析了企业学习的策略，提出了学习是有阶段性规律的，企业在不同阶段应该采取不同的策略，并且对每种策略的优点、不足、分类进行了详细地描述。最后，在第三部分，文章通过总结前面的一系列分析结论，回答了文章开头的第二个问题，提出模仿创新是中国本土汽车企业实现赶超世界先进汽车企业的现实选择。 本文的第四章，文章对中国本土汽车企业模仿创新策略的实施指南进行了详细讨论，其中第一部分提出了模仿创新的五种途径，第二部分阐述了模仿创新的一般步骤，第三部分还对模仿创新的原则进行了系统说明。 在文章的结束语中，全文进行了总结，提出了中国本土汽车企业应该充分发挥后发优势，通过模仿创新积极向世界先进的汽车企业学习，最终实现赶超世界先进汽车企业的战略构想。