中国农业发展的主要矛盾已由总量不足转变为结构性矛盾，这就需要改革的方法来解决。为此，2015-2018年的“中央一号文件”连续提出要“推进农业供给侧结构性改革”。而农业新创企业作为新进入者，要想获得创业成功，必须在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，或者必须开辟全新的细分市场，必然带来新的产品、新的服务、新的商业模式、新的运营模式、新的盈利模式等创新模式，重新定义行业的“游戏规则”。因此，农业新创企业是农业供给侧结构性改革的有生力量，农业新创企业多寡及其绩效的高低，在很大程度上影响农业供给侧结构性改革的推进步伐。然而，与普通新创企业类似，大部分农业新创企业(成立8年内的农业企业)存在创业资源匮乏的问题。因此，如何整合到所需资源以实现创业成功和较高绩效，是多数新创农业创业面临的首要难关。
　　资源新组拼是一种创业者为解决新问题和实现新机会，整合现有资源，并立即行动对有限资源进行创造性利用而研发出差异化的产品和服务的创业行为。本研究首先主要基于资源新组拼理论(包含奏效思维(makingdo)、手头资源(resourcesathand)和资源重组(combination of resources for new purposes)三个核心要素，构建农业新创企业绩效影响因素研究的理论分析框架，即从理论上剖析创业者特质、组织结构有效性、创业团队构成有效性对农业新创企业的直接影响机理以及通过资源新组拼模式对企业绩效的间接影响机理；其次，设计农业新创企业绩效的测量变量及其潜在影响因素的测量变量，包括资源组拼模式(要素组拼、制度组拼和顾客组拼)、创业者特质(包括风险承担倾向、内部控制源、成就需要、模糊容忍度)、团队构成有效性和组织结构有效性，并进行企业调查问卷设计与数据收集；再次，基于中国9个省(市、区)、339家农业新创企业的问卷数据，引入方差分析方法和结构方程模型，识别农业新创企业绩效的关键影响因素及其作用机理，尤其是印证资源组拼模式对绩效的直接影响效应以及在潜在影响因素与企业绩效关系间的中介作用；最后，根据以上研究结论，提出农业新创企业绩效的优化措施。
　　由以上理论分析与实证研究得到的主要结论包括：第一，调查分析发现，超过六成的创业者认为企业的绩效超过了一般水平，总体而言，调查的样本企业运营状况良好，创业者对本企业的绩效评价较为乐观。第二，通过对企业特征的单因素方差分析发现，创业越活跃的地区，其农业新创企业绩效相对越好。在地级市地区的新创企业其绩效水平相对乡镇企业要更好。技术密集型的企业平均绩效水平要比劳动密集型、资金密集型、知识密集型等企业更高。此外，农产品加工类的新创企业绩效平均值要显著高于农产品生产企业和农业服务业。
　　第三，运用结构方程模型进行实证分析，得以下结论；(1)要素组拼和制度组拼两种资源组拼模式对农业新创企业绩效具有显著正向影响；(2)模糊容忍度、内部控制源、团队构成有效性、组织结构有机性对农业新创企业绩效具有显著的正面影响；(3)模糊容忍度、团队构成有效性和组织结构有机性通过正向影响要素资源组拼进而对新创企业绩效产生间接正面影响；(4)模糊容忍度、团队构成有效性通过正向影响制度组拼模式的选择进而对新创企业绩效产生间接正面影响。
　　本研究的创新之处主要体现在三个方面：(1)拓展资源新组拼理论的研究成果，将企业资源新组拼模式划分为要素投入新组拼、顾客群体新组拼、制度规范新组拼三种模式，并设计较为完善的资源新组拼模式的测度量表；(2)构建农业新创企业绩效影响因素研究的理论分析框架，主要创新是在新创企业绩效的潜在影响因素模型中引入资源新组拼维度，并将其作为其他潜在因素影响新创农业企业绩效的中介变量，丰富企业绩效关键影响因素及其作用机理的理论研究成果；(3)验证国际上流行的资源新组拼理论在中国情境以及农业行业领域的有效性，丰富和发展资源新组拼理论的实证研究成果，丰富农业新创企业绩效关键影响因素的作用机理研究，具有一定的理论创新意义。