随着经济的快速发展,物流行业的重要性越来越突显出来。国际上,物流被认为是第三利润源,其发达程度是衡量一国现代化程度的重要标志之一。物流中心是物流行业的重要节点,是经济和物流业发展的必然产物,逐渐引起社会的重视。本文在深入调研本市及周边区域物流发展的基础上,结合国内外物流中心发展的先进经验,对江苏ABC物流中心进行了全面分析,最终提出了适合中心的发展战略。本文首先介绍了企业战略、物流中心和物流中心发展战略的相关概念及国内外研究现状,阐述了文章的选题背景和意义。其次,本文运用战略管理相关知识,采用理论联系实际的方法,分析了江苏ABC物流中心的区位、交通、产业等外部环境,运用SWOT分析法分析了江苏ABC物流中心发展的优势、劣势、机会和威胁等因素,明确江苏ABC物流中心的定位,提出江苏ABC物流中心应采取的一体化功能整合战略和个性化客户服务战略,详细阐述了运作模式。最后针对江苏ABC物流中心发展战略提出了具体的实施措施,以期帮助江苏ABC物流中心更好地发展,打造成为一流的物流服务中心。研究结论对我国其他物流中心的发展具有借鉴作用。