近年来,中国包装行业前景光明、发展迅速,市场规模不断扩大。通过统计分析得知:在2015年我国包装行业发展所涉及的资金已经达到1700亿美元,在全球所占比重高达25%。在2013-2017年这几年间,包装行业平均每年以20%的增长速度增长。但是我国包装行业发展规模总体还是较小,正是因为这样,包装行业才得以不断汇集,提高了行业集中度。反观外国的包装行业,市场规模大,包装行业高度聚集,大型包装企业针对顾客的需求展开了一条龙服务,包括产品的构思、制造、包装和运输等多个方面,很好地帮助顾客解决问题。因此,面对复杂多变的包装行业市场,我国包装企业必须进行资源的整合,同时不断扩大自己品牌的市场占有率,只有这样,才能适应不断变化的包装行业市场。那么什么样的企业能够接受住市场挑战并获得成功呢?研究表明:那些品质高、水平高、符合当今形势的现代化的企业才能在市场上获得一席之地。ZY实业公司是一家中等规模的民营包装企业,近几年来发展形势较好,拥有较好的品牌和技术优势。但是相对于那些大型的包装企业来说,竞争力还是不够。面对瞬息万变的市场,ZY实业公司必须给自己一个明确的企业定位来不断发展,否则最终会被市场所淘汰。本文运用PEST分析、波特五力模型以及SWOT等分析方法,针对ZY实业公司发展所涉及的经营现状、外部环境、行业竞争、内部环境等多个方面进行深入的分析和研究,制定了扩张型和多元化组合战略,并为发展战略的落地规划了科学的保障措施,以此促进ZY公司完善内部管理和更加有效的配置企业资源,进而提升ZY公司能够持续发展的市场竞争力,本文的研究不仅对ZY公司自身具有重要意义,对于工业包装行业以及其他传统行业,都提供了有效的借鉴意义。唯有认识到内外忧患,及时制订符合企业自身的发展战略,才能使企业,尤其是处于传统行业的企业不断成长和壮大。