助农金融服务点,是为进一步改善农村地区支付服务环境、提升农村金融服务可获得性而推出的一项普惠性工程,旨在有效填补农村金融服务“真空”现象,解决金融服务群众“最后一公里”问题,对于提升银行卡推广应用、促进金融服务均等化、支持和服务社会主义新农村建设具有重要的现实意义。宁海县于2011年在宁波市范围内率先开展助农取款服务点建设工作,经过近五年的推广,已经助农金融服务点已对所有金融空白行政村实现全覆盖,但同时也面临激励机制不健全、重复设点过多,服务点活跃度不高、投入产出不平衡等问题,可持续发展面临挑战。本文以宁海县助农金融服务点作为调查和研究的样本,通过分析宁海县助农金融服务点发展现状,深入了解其中存在的关键问题,同时从商业可持续角度,分析其最具有可持续意义的发展模式,并分析其在业务层面、机构层面、产业层面上的可持续问题,同时借鉴巴西代理银行发展模式与经验与孟加拉乡村银行模式,结合宁海县发展实情,量身定制促进辖内助农金融服务点可持续发展策略,并以此为指导试行改革,促进助农金融服务点健康、持续发展。