【摘 要】
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项目评估是项目管理中一个重要环节,它的根本作用是为项目的决策和实施提供支持的依据。项目决策中运用项目评估的方法对项目各个备选方案和各种情况下可能出现的结果进行必
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项目评估是项目管理中一个重要环节,它的根本作用是为项目的决策和实施提供支持的依据。项目决策中运用项目评估的方法对项目各个备选方案和各种情况下可能出现的结果进行必要的分析与评估,这对于加强项目决策的科学性和优化项目决策结果以及提高项目绩效等都有着重要作用。本论文首先对项目评估的相关理论进行综述,基于在石化行业多年的工作实践经验,从项目评估的角度结合化工行业自身的特点,本着理论联系实际的原则,对炼油优化增产丙烯及汽油质量升级项目的产品市场、生产规模、投资估算、经济效益以及风险等方面进行了研究。运用规模指数法、工程量法并结合相关系数法估算工程费用。对原料供应风险、技术风险、市场风险、管理风险和经营风险进行了系统和详细的论证。并对项目存在的问题的作了适当评估,提出了具体的应对措施。论文的总结和研究可为国内化工项目的评估提供有益的参考信息,互相借鉴,学习经验,吸取教训,以提高我国在该领域投资决策的合理性和科学性。
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