董事会建设是国有企业法人治理的核心环节。国有企业董事会建设情况直接关系到国有企业的经营水平和经营质量，关系到国有企业的发展能力和发展前景。推动国有企业董事会规范化建设，是加强国有企业领导班子建设、推动国有企业完善现代企业法人治理结构、完善国有资产监督管理体制改革的题中之义，也是加强国有资产监督管理、实现出资人职责在企业层面到位的重要途径。当前，国有企业改革发展工作的重心已经放在推进董事会建设上，需要加快董事会规范建设，完善法人治理结构，实现国有企业建立现代企业制度质的飞跃，进一步推进国有企业改革发展取得新成效。　　本文采用理论分析法、比较研究法、实证分析法以及三者结合的方法，以国有企业董事会为研究对象，从党委组织部门的视角，在综合整理国内外专家学者对国有企业董事会建设相关研究的基础上，简要介绍了国外国有企业董事会建设模式，深入调查分析广州市管国有企业董事会建设的现状及存在问题，分析当前影响广州市国有企业董事会建设的原因，研究探讨进一步加强国有企业董事会规范化建设的途径和措施，并从理顺董事会内外部关系、强化董事会制度建设、优化董事会人员结构、规范董事会权力行使、发挥外部董事积极作用、强化董事会考核评价等方面，提出了新形势下规范国有企业董事会建设的目标、方向和新路子，为进一步加强企业经营管理人才队伍建设、提升国有资产监管水平、做大做强做优国有企业、促进国有资产保值增值提供参考建议。