预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，预算管理作为一种有效、全面的管理模式，已日益受到企业重视的，但在企业在实际的实施中，存在一些误区。文章以吉林吉港清洁能源有限公司为实例，对企业实施预算管理的现状进行了分析，探询其中存在的问题，并提出加强企业实施全面预算管理的对策。企业预算管理体系是企业针对未来整体经营规划所做的总体安排,在管理手段中一项重要的管理工具,通过预算管理可以指导管理者做出计划、协调、控制和业绩评价。通过实施预算管理体系可以帮助企业建立现代企业制度,可以大力提高企业的管理水平,同时对增强企业竞争力有着十分重要的意义。文章对通过对企业预算管理中存在的问题进行分析，指出建设预算管理体系的必要性，打造切合实际的全面预算管理体系进行研究。指出企业的经营者在实施全面预算管理的过程中要转变观念，通过进行不断地探索和实践才能最终实现企管理的目标。