产品质量先期策划（APQP：Advanced Product Quality Planning)是ISO/TS16949是的五大手册之一。它被广泛地使用在汽车行业，包括各级供应商，来保证质量和提升管理水平。半导体行业的特点是资金技术高度密集，新产品开发前期投资非常大，如果在新产品开发过程中管理不到位，会给公司造成巨大的损失。同时，随着越来越多的资金流入，行业内的竞争对手越来越多，企业间的竞争已经趋于白热化。汽车、航空等行业对于半导体器件不断增加的需求使得用户对于半导体器件的质量要求越来越高。产品质量先期策划（APQP）作为一个先进的新产品开发项目管理方法越来越多的被半导体公司所采用。B公司是一家以生产半导体元器件为主的公司，为了优化自己的新产品开发流程，提高自己对市场的快速反应能力，及时开发出高质量、低成本的新产品来满足用户需求，目前正在尝试基于产品质量先期策划（APQP）的新产品开发项目管理实践。本文试图通过深入的研究，运用现代项目管理知识并结合TSl6949的五大核心工具特别是APQP工具对于B公司的新产品开发流程进行一个分析和总结，以期对B公司有所帮助和对其它类似企业的新产品开发流程有一定的借鉴作用。