本文从工作自主性出发，探索了个体层面上工作自主性对员工创造力的影响机制，探索由工作自主性到员工创造力的中介传导变量。由员工的心理角度分析，将内部工作动机作为工作自主性影响员工创造力的中介变量。并且重点验证了团队冲突水平主要是任务和关系冲突水平是否对工作自主性与内部动机关系有调节效应，探索团队冲突水平何时会增强二者的关系，何时会减弱。研究的数据来自在深圳的10个IT业公司的不同团队。每个团队包括一名主管领导和1~7名下属，总共调查了来自104个团队的104名主管领导和406名相应的下属。然后采用验证性因子分析、回归分析、跨层面建模等方法重点分析了工作自主性对与员工创造力影响的作用机制，以及团队冲突水平的跨层面调节作用。研究结果发现：首先，工作自主性对员工创造力的影响作用一部分是直接传递的，即提升员工的工作自主性，对员工创造力有正向的促进作用；其次，工作自主性对员工创造力的影响作用还可以部分地通过内部动机的中介传导来间接实现。较高程度的工作自主性会刺激员工的内部动机从而提高员工的创造力。较低的工作自主性会降低员工的内部动机，从而降低员工的创造力。最后，团队冲突的水平调节工作自主性和员工内部动机之间的关系。即团队冲突的水平越高，工作自主性对提升员工的内部动机的影响越小；团队冲突的水平越低，工作自主性对提升员工的内部动机的影响越大。